شماره روزنامه ۶۴۸۰
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

صحبت از مشکلات شخصی در محل کار، همیشه محل بحث بوده. گاهی مشکلتان به قدری بزرگ است که نمی‌توانید آن را پشت در شرکت بگذارید و با لبخند وارد اتاق کارتان شوید. ممکن است حتی نتوانید لبخند بزنید یا شاید حتی بدتر، نتوانید جلوی اشک‌هایتان را بگیرید. در این مواقع، برای هر کسی این سوال پیش می‌آید: «آیا…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۴۰

    یکشنبه، ۲۹ تیر ۱۴۰۴
  • با تکنولوژی، در زمان کمتر کار بیشتری انجام می‏‏‌دهیم، اما این موضوع تضاد جدیدی در کار ایجاد می‌کند

    روزنامه شماره ۶۳۴۰

    هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید؟

    به‌کارگیری هوش‌مصنوعی در شرکت‌ها باعث زیاده‌روی کارفرمایان در تعیین «وظایف کارمندان» شده است. این تکنولوژی، مدت زمان کار را برای منابع انسانی کاهش می‌دهد و فرصت «رشد مهارت‌ها» در ساعات آزاد را برای نیروها ایجاد می‌کند. مدیران اما به دنبال تصاحب این وقت طلایی هستند.
  • کار تیمی همیشه هم خوب نیست!

    بسیاری از مدیران، از جمله نومدیرانی که به‌‌‌تازگی سکان‌‌‌ هدایت شرکت‌ها و مجموعه‌‌‌های کاری را بر عهده می‌‌‌گیرند، معتقدند تمام کارها را باید به تیم‌‌‌های کاری سپرد و از واگذاری کارها به یک نفر باید خودداری کرد.
  • مدیریت استراتژیک با هوش مصنوعی

    اگرچه هوش مصنوعی نیاز رهبران سازمانی برای شجاعت در تصمیم‌گیری استراتژیک متعهدانه را تغییر نخواهد داد، اما انتظار داریم که این فناوری به مرور زمان، در هر مرحله از توسعه استراتژی، از طراحی گرفته تا اجرایی کردن آن را ارتقا دهد. امروزه، این فناوری با کمک به سازمان‌ها برای ارزیابی نقطه شروع خود در چارچوب پویایی صنعت و بازار، بیشترین مزایا را در مرحله طراحی ارائه می‌دهد.
۱