شماره روزنامه ۶۴۷۶
|

کسب و کار

کسب و کار

    جمعه، ۲۹ فروردین ۱۴۰۴
  • فوربز از عدم تحقق رویاهایی که افراد به هنگام گذراندن دوره‌های کسب‌وکار در سر دارند می‌گوید؛

    گران ولی ناکارآمد؟

    دنیای اقتصاد: دریافت مدرک «کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار» با احتساب درآمد ازدست‌رفته، بیش از ۳۰۰,۰۰۰ دلار هزینه دارد. فوربز می‌نویسد صرف چنین هزینه‌ای برای کسانی که قصد صعود در نردبان شرکت‌های بزرگ را دارند، ارزشمند است اما برای افرادی که به دنبال مدیریت یا ایجاد کسب‌وکارهای کوچک هستند، چندان ارزنده نیست.
    چهارشنبه، ۲۷ فروردین ۱۴۰۴
  • ضرورت فرهنگ یادگیری در عصر هوش مصنوعی؛

    چرا فرهنگ یادگیری برای سازمان ها اهمیت دارد؟

    دنیای اقتصاد: رمز موفقیت در این نیست که به دنبال تسلط بر هر فناوری جدید و نوظهوری باشیم، بلکه کافی است فقط کمی بیش از رقبا بدانیم و از دانش موجود برای ایجاد و تقویت مزیت رقابتی خود استفاده کنیم. راه حفظ این مزیت رقابتی نیز ایجاد فرهنگی از یادگیری مستمر به همراه تعهد برای تحول و آزمایش‌‌‌گری است.
  • بهبود عملکرد مراکز تماس با تحلیل داده‏‏‌های بزرگ

    دکتر مهرداد مهدویان*
    در هر مرکز تماسی، حجم زیادی از داده‌‌‌ها جمع‌‌‌آوری می‌شود. این داده‌‌‌ها از منابع مختلف مانند تماس‌‌‌های تلفنی، ایمیل‌‌‌ها، پیام‌‌‌های متنی، چت‌‌‌ها، شبکه‌‌‌های اجتماعی و اطلاعات سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به دست می‌‌‌آیند. تحلیل صحیح این داده‌‌‌ها می‌تواند مزایای بسیاری به همراه داشته باشد. از جمله:
    سه‌شنبه، ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
  • شراکت هوشمندانه؛ راهی برای ارتقای مسوولیت اجتماعی شرکتی

    حسین توحیدی *
    نگاه مدیران اجرایی به مسوولیت اجتماعی شرکتی، معمولا یا از جنس تحمیل و فشار بیرونی بوده یا مُد مدیریتی گذرا. اما با گذشت زمان و با توجه به اهمیتی که این مفهوم در نگاه مشتریان، کارکنان و به‌ویژه جامعه پیدا کرده، بعضی از رهبران کسب و کار تلاش کرده‌‌‌اند نگاهی متفاوت به آن بیندازند و مسوولیت‌‌‌های اجتماعی را فرصتی خلاقانه برای رشد و تقویت بنیادین کسب و کار بدانند.
    دوشنبه، ۲۵ فروردین ۱۴۰۴
  • چگونه یک مدیر موفق باشید؟

    کلید موفقیت مدیران در سال ۲۰۲۵

    ۲۰ عضو شورای مربیان نشریه فوربس، به بزرگ‌ترین چالش‌هایی که مدیران عامل در سال ۲۰۲۵ با آنها روبه‌رو خواهند شد، اشاره کرده اند.
    یکشنبه، ۲۴ فروردین ۱۴۰۴
  • ۲۰ چالش بزرگ مدیران در سال ۲۰۲۵ و راه‌های مقابله با آنها؛

    روزنامه شماره ۶۲۶۳

    ایجاد تعادل مطلوب در رهبری سازمان

    شعیب حسنی *
    در دنیای کسب و کار مدرن، رهبری یک شرکت با چالش‌های منحصربه‌فرد و گاهی غیرمنتظره‌ همراه است. مدیران عامل باید بیش از هر زمان دیگری چابک و استراتژیک عمل کنند؛ از مواجهه با پیشرفت‌های هوش مصنوعی و تغییرات انتظارات نیروی کار گرفته تا مدیریت عدم‌اطمینان اقتصادی و الزامات نظارتی. فشار برای پیشرو ماندن در کنار حفظ رهبری سازمانی قوی، تقویت فرهنگ سازمانی و تداوم نوآوری، بیش از همیشه احساس می‌شود.
  • گام بلند سازمان امور مالیاتی در راستای تقویت سرمایه‌گذاری به نفع تولید

    رشد حسابرسی سیستمی و تمرکز بر داده‌‌‌محوری در اخذ مالیات علاوه بر عادلانه کردن اخذ مالیات، به پیش‌بینی‌‌‌پذیری پرداخت مالیات و بهبود محیط کسب و کار منجر خواهد شد که جذابیت تولید را افزایش خواهد داد و در نتیجه آن نیز شاهد تقویت سرمایه‌گذاری به نفع تولید خواهیم بود.
    شنبه، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
  • کتاب «بیزینس مستری» به چاپ یازدهم رسید

    کتاب «بیزینس مستری» (خلق تسلط کسب و کار) نوشته حسین طاهری که اولین‌بار در سال ۱۴۰۲ چاپ شد، پس از گذشت یک سال، به چاپ یازدهم رسید.
  • یک ناکامی دیگر در تیم‌های پایه

    روزنامه شماره ۶۲۶۲

    حذف شدن کسب‌و‌کار ماست!

    دنیای اقتصاد: لازم نیست به چند سال قبل و زمانی که اوضاع همه‌چیز بهتر بود، رجوع کنیم. همین الان در خیابان جلوی یک نفر را بگیرید و بگویید تیم ملی ایران در گروهی که تاجیکستان، کره شمالی و عمان حضور داشتند، با یک امتیاز قعرنشین شد و نتوانست به مرحله حذفی جام ملت‌های آسیا برسد، واکنش آن فرد چه خواهد بود حتی اگر فوتبالی نباشد؟ احتمالا تصور می‌کند عقلتان را از دست داده‌اید! اما این اتفاق رخ داد و تیمی که قرار بود آینده فوتبال ایران باشد، در سریع‌ترین حالت ممکن به وطن بازگشت.
  • چالش های پیش روی مدیران در مواجهه با هوش مصنوعی

    دنیای اقتصاد: مزایای بالقوه هوش مصنوعی فراوان است. مثلا می‌توان از آن برای انتشار دانش و تجربیات معلمان و مدیران متخصص استفاده کرد. با این حال، مدیران ابتدا باید راهی پیدا کنند که «چطور افراد را تشویق کنند، به آنها پاداش دهند و علاقه‌‌‌مندشان کنند» تا ایده ارزشمندشان را با هوش مصنوعی به اشتراک بگذارند
    جمعه، ۲۲ فروردین ۱۴۰۴
  • هفت نقش هوش‌مصنوعی که مدیران باید در آنها خبره شوند

    نویسنده: Andrew Hill مترجم: زهرا تیرانی
    برخی شرکت‌ها، سرنوشت نهایی عملیاتی را که هوش مصنوعی ممکن است آنها را از بین ببرد، «نوانخانه کسب‌و‌کار» نام‌گذاری کرده‌‌‌اند. به گفته لولی منسی، متخصص اخلاق هوش مصنوعی که این اصطلاح را تازه معرفی کرده، برنامه‌‌‌ریزی برای یک ‌گذار آرام در مورد افرادی که در چنین فعالیت‌‌‌هایی مشغول به کار هستند، تنها یکی از چالش‌‌‌های جدید پیش‌روی مدیران است.
    چهارشنبه، ۲۰ فروردین ۱۴۰۴
  • مرد دیوانه باز هم دردسرساز شد؛

    روزنامه شماره ۶۲۶۰

    عاقبت کسب‌و‌کار نقاش پرتره ترامپ

    ترامپ ۶ سال بعد از نصب پرتره رسمی خود روی دیوار کاخ قانونگذاری کلرادو در دنور که توسط سارا بوردمن نقاشی شده، با خشم آن را «بدترین تصویر ممکن» توصیف کرده و اکنون هنرمند این اثر زندگی حرفه‌ای خود را در خطر می‌بیند.
    سه‌شنبه، ۱۹ فروردین ۱۴۰۴
  • جامعه امروز تشنه نوآوری است و برای آن باید ترس از شکست کنترل شود؛

    روزنامه شماره ۶۲۵۹

    نقش کلیدی امنیت روانی در تخریب خلاق

    مترجم: مهدی نیکوئی
    در عصری که ویژگی آن پیشرفت‌‌‌های سریع فناوری و چالش‌‌‌های بی‌‌‌سابقه جهانی است، نیاز به تخریب خلاق (نوآوری‌‌‌های تحول‌‌‌آفرین) بیش از همیشه احساس می‌شود.
  • بحران جهانی کسب و کار

    آن زمان که ترامپ گفت «دوران طلایی آمریکا همین حالا آغاز می‌شود»، دنیای کسب و کار فریب این جمله پرزرق و برق را خورد. همه منتظر مالیات کمتر، مقررات آسان‏‏‌تر و مصرف‌کننده‏‏‌های شاد آمریکایی بودند. شاخص راسل ۳۰۰۰ که بیشتر شرکت‌های عمومی آمریکا را پوشش می‌دهد، از انتخابات تا تحلیف ترامپ ۵‌درصد رشد کرد و ۲.۴ تریلیون دلار به ارزش سهام سهامداران اضافه شد. همه ‏‏‌چیز در ظاهر عالی بود تا اینکه آمریکا به جای کاهش مالیات گرفتار افزایش شدید تعرفه‏‏‌ها شد و با بروز بی‏‏‌اعتمادی در مصرف‌کنندگان و آشفتگی…
  • استراتژی ساده شرکت «لیکویید آی‏‏‌وی» برای تقویت رشد

    نویسنده: Mike Keech مترجم: منا اختیاری
    در فضای پرنوسان و بی‌‌‌ثبات کسب‌و‌کار امروز، چند استراتژی ساده و ثابت وجود دارد که بی‌‌‌آنکه لازم باشد چرخ را از اول اختراع کنیم، همیشه جزو بهترین روش‌‌‌های شتاب بخشیدن به رشد هستند.
  • چطور از تکنولوژی برای روایت داستان اصیل خود استفاده کنید؟

    روزنامه شماره ۶۲۵۸

    تقویت عزت نفس با هوش مصنوعی

    نویسنده: Patrice Poltzer مترجم: منا اختیاری
    تصور کنید صدای اطرافیانتان را به گونه‌‌‌ای می‌‌‌شنوید که انگار همه زیر آب فریاد می‌‌‌زنند. دنیای من بدون سمعک این‌گونه است، واقعیتی که از کودکی پنهانش کرده‌‌‌ام. کلمات به گوش من ترکیب نامفهومی از اصوات هستند که وادارم می‌کنند با لب‌‌‌خوانی و از روی حالت چهره و زبان بدن معنایشان را کنار هم بگذارم.
    دوشنبه، ۱۸ فروردین ۱۴۰۴
  • تکنولوژی چطور فالگوش می‌ایستد؟

    روزنامه شماره ۶۲۵۸

    چگونه نگذاریم شخصی‌‌‌سازی تبلیغات، باعث آزار مخاطب شود؟

    مترجم: مریم رضایی
    اگر تا به حال پیش آمده که محصولی را به صورت آنلاین جست‌‌‌وجو کرده‌‌‌اید و روزهای بعد، آن محصول بارها و بارها به صورت تبلیغ کنار صفحه در رسانه‌‌‌های اجتماعی و جاهای دیگر ظاهر شده، دستتان را بالا ببرید. برای برخی افراد، تکرار این تبلیغات می‌‌‌تواند یادآوری خوبی باشد یا حتی آنها را ترغیب کند که محصول را بخرند.
    یکشنبه، ۱۷ فروردین ۱۴۰۴
  • چالش آزادی بیان در کسب‌و‌کار

    مترجم: مهدی نیکوئی
    امروزه شرکت‌ها و کسب‌و‌کارها زمان زیادی را صرف تشویق کارکنان به بیان دیدگاه‌‌‌هایشان می‌کنند. البته که می‌توان منافع زیادی برای ابراز نظرات کارکنان برشمرد ولی بسیاری از کسب‌وکارها به این موضوع توجه ندارند که ابراز نظر چقدر شجاعت زیادی می‌‌‌خواهد و چگونه باید چنین شجاعتی را در کارکنان برانگیخت.
    شنبه، ۱۶ فروردین ۱۴۰۴
  • منابع بدون انگیزه کارساز نیست

    دکتر پرویز خوشکلام خسروشاهی*
    گزاره‌ای که به‌ویژه در یک دهه اخیر زیاد شنیده می‌شود آن است که ایران غنی‌ترین ذخایر نفتی و گازی و معدنی جهان را دارد، به بازار‌های بزرگی در داخل و همسایگی خود دسترسی دارد، از موقعیت جغرافیایی کم‌نظیری برخوردار است، به لحاظ کمّی و کیفی صاحب نیروی انسانی فوق‌العاده‌ای بوده و از این جهت شهره جهان و محافل علمی و دانشگاهی دنیاست و حتی برخی از هوش‌ برتر ایرانیان در جهان سخن می‌گویند. ظاهرا هم همه گرایش‌های سیاسی و فکری بر این اتفاق نظر دارند و اختلاف بر سر چرایی به‌کار نگرفتن صحیح این منابع عظیم در…
    جمعه، ۱۵ فروردین ۱۴۰۴
  • فروش تسلا به کف رسید

    ایسنا: فروش خودروهای «تسلا» در سه‌ماه گذشته، تحت‌تاثیر تولید مهم‌ترین مدل این خودروساز و واکنش‌‌‌های بین‌المللی علیه مدیرعامل این شرکت، با ۱۳‌درصد کاهش، به پایین‌‌‌ترین حد در ۳ سال اخیر رسید. این خودروساز آمریکایی، روز چهارشنبه اعلام کرد که در سه ماه اول سال‌جاری، ۳۳۶‌هزار و ۶۸۱ دستگاه خودرو تحویل داده است که بدترین عملکرد این شرکت از سه ماه دوم سال ۲۰۲۲ است.
  • ماتریس DRIP چگونه برای اولویت‏‏‌بندی وظایف به مدیران کمک می‌کند؟

    روزنامه شماره ۶۲۵۵

    زمانتان را بازخرید کنید

    شعیب حسنی*
    یکی از بزرگ‌ترین چالش‌‌‌های مدیریت زمان، این است که بدانیم کدام کارها را باید خودمان انجام دهیم و کدام کارها را می‌توانیم به دیگران بسپاریم. بسیاری از افراد به‌دلیل نداشتن چارچوبی مشخص، درگیر وظایف کم‌‌‌ارزش می‌‌‌شوند و فرصت‌‌‌های مهم‌تر را از دست می‌دهند. اخیرا کتاب «زمانتان را بازخرید کنید»، اثر «دن مارتل» (به ترجمه حمیدرضا ایرانی، علی عموئی‌اوجاکی، ملیکا نصیر) را مطالعه کردم و به مطلب جالب و موثری در خصوص مدیریت زمان برخورد کردم. در فصل دوم کتاب، در خصوص ماتریس DRIP (که توسط دن مارتل توسعه…
    دوشنبه، ۱۱ فروردین ۱۴۰۴
  • اگر کسب و کار دارید، بخوانید؛

    اصول طلایی برنامه‌ریزی برای افزایش بهره‌وری در سال جدید

    دنیای اقتصاد: با نزدیک شدن به سال جدید، فعالان اقتصادی و خانواده‌ها به دنبال راه‌هایی برای بهبود وضعیت مالی و حرفه‌ای خود هستند. در شرایطی که تورم، تحریم‌ها و محدودیت‌های صادراتی مدیریت اقتصادی را دشوار کرده‌اند، یک برنامه‌ریزی واقع‌بینانه می‌تواند مسیر موفقیت را هموار کند. تحلیل عملکرد سال گذشته و شناسایی فرصت‌ها و چالش‌های پیش‌رو، اولین گام برای ورود به سال جدید با رویکردی کارآمدتر است.
    یکشنبه، ۲۶ اسفند ۱۴۰۴
  • کارکنانی که کارشان دیده می‌شود، انگیزه و عملکرد بهتری دارند؛

    روزنامه شماره ۶۲۵۳

    دستاوردهای تیم را در بوق و کرنا کنید

    نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانی
    برای شما و تیمتان، اینکه عملکرد عالی داشته باشید کافی نیست. باید مطمئن شوید که کارتان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌‌‌گیرد. به نمایش گذاشتن نقش و دستاوردهای تیم، خودنمایی یا فخرفروشی نیست بلکه یک ارتباط استراتژیک است که کمک می‌کند اعضا به شایستگی مورد تقدیر قرار بگیرند و در نتیجه، منابع و فرصت‌‌‌های بهتری در اختیارشان قرار گیرد و امکان پیشرفتشان بهتر فراهم شود.
  • راهبردهای کلیدی تاب‌‌آوری در ۱۴۰۴

    خشایار قدیری‌نژاد*
    در فضای نامطمئن و پرفرازونشیب اقتصاد ایران، برنامه‌‌ریزی استراتژیک و تدوین مدل‌‌های کسب‌و‌کار بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در شرایطی که ایران با چالش‌‌هایی به مراتب پیچیده‌‌تر از بسیاری از اقتصادهای جهانی روبه‌‌روست، درک صحیح از این متغیرها و پیش‌بینی روندهای اقتصادی و اجتماعی، سنگ بنای تصمیم‌گیری هوشمندانه خواهد بود. تحلیل شرایط کلان اقتصادی، بررسی شاخص‌‌های کلیدی و ارزیابی رفتار مصرف‌کننده، پیش‌‌نیازهایی اساسی برای طراحی استراتژی‌‌های رقابتی در این محیط پرفشار محسوب می‌‌شوند.
  • با بی‌‌‌اخلاقی در کسب و کار باید مدارا کرد یا خیر؟

    مترجم: مهدی نیکوئی
    مدارا نکردن با بی‌‌‌اخلاقی در شرکت‌ها و کسب‌وکارها یکی از جدی‌‌‌ترین رویه‌‌‌هایی است که برای تحول اخلاقی آنها به ذهن می‌‌‌رسد. با این حال، چنین رویه‌‌‌ای که گاه با عنوان «تسامح صفر» نیز از آن یاد می‌شود، همیشه چاره‌‌‌ساز نیست و شرایط خاص خود را می‌‌‌طلبد.
    شنبه، ۲۵ اسفند ۱۴۰۴
  • در ستایش رهبری سازمانی نامحسوس

    مترجم: کامران اکبری
    بسیاری از به اصطلاح رهبران سازمانی علاقه بیمارگونه‌‌‌ای به بزک کردن ظاهر بیرونی مقام خود دارند. این نوع رهبری سازمانی که می‌توان آن را «رهبری سازمانی محسوس» نامید، سبکی بسیار سطحی و صرفا یک تلاش دست‌‌‌ساز انسانی برای ایجاد نظم در سازمان است و شامل موقعیت‌‌‌هایی با اختیارات بالا می‌شود که با عناوین سازمانی، هم‌‌‌رده بودن با روسای بالادست، اندازه و مکان دفتر کار، قلمرو قدرت و مانند آن شناخته می‌شود.
  • برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

    روزنامه شماره ۶۲۵۲

    آنچه نومدیران باید درباره هوش مصنوعی بدانند

    مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی - [email protected]
    امروزه هر جا که می‌‌‌رویم صحبت از هوش مصنوعی و پیشرفت‌‌‌های سریع و اعجاب‌‌‌انگیز آن است و دنیای مدیریت و کسب و کار نیز از این قاعده مستثنی نیست.
    جمعه، ۲۴ اسفند ۱۴۰۳
  • عادل قهرمان، مدیرعامل آریا رهپویان نفیس در گفت‌وگو با دنیای اقتصاد

    باید اوج گرفت

    شرکت مدیریت مهندسی آریا رهپویان نفیس، به مدیریت عادل قهرمان (دارای دکترای حرفه‌ای کسب و کار)، به عنوان یکی از پیشگامان حوزه مشاوره مدیریت، سیستم‌ها و نرم‌افزارها در ایران، فعالیت خود را با هدف ارتقای بهره‌وری و چابکی سازمان‌ها ادامه می‌دهد. این شرکت با بیش از ۲۷ سال سابقه در همکاری با شرکت‌های تولیدی و خدماتی، و با تکیه بر تیمی متشکل از مدیران، متخصصان و مهندسان صنایع مجرب، خود را به عنوان مرجعی معتبر در زمینه سیستم‌سازی کسب‌وکار معرفی کرده است.