شماره روزنامه ۶۴۷۶
|

فرآیند تکنیک علمی «کرک‌پاتریک»؛

کسب‌وکارهای آمریکایی هر سال در مجموع بیش از ۸۰‌میلیارد دلار برای آموزش کارکنان خود هزینه می‌کنند و هزینه‌های جهانی آموزش و توسعه در ۱۱ سال گذشته ۴۰۰ درصد افزایش یافته است. اما این مهم نیست که شما چقدر برای آموزش هزینه می‌کنید. مهم این است که آموزش شما چقدر موثر بوده و کارکنان چقدر از آن بهره‌مند…

۳ روش شکل دادن به استراتژی فروش اطلاعات داده‌محور در شرکت‌ها؛

اگر شما مسوول تحلیل داده‌های مربوط به آلبوم‌های موسیقی، هواداران، رسانه‌های اجتماعی و فروش تبلیغات بیش از هزار نفر از موسیقی‌دانان بودید، چه می‌کردید؟ این همان وظیفه‌ای است که «ناراس ایچامبادی» در سال ۲۰۲۱ و هنگام پیوستن به گروه موسیقی یونیورسال (UMG) بر عهده گرفت. گروه موسیقی آنها یک شرکت ضبط و…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۷۳

    دوشنبه، ۰۸ دی ۱۴۰۴
  • ۱۰ آمار کلیدی که وجهه برندها را در سال جدید ارتقا می‌دهند؛

    روزنامه شماره ۶۴۷۳

    اهمیت مشارکت کارکنان در ۲۰۲۶

    این روزها که سازمان‌ها در حال پذیرش هوش مصنوعی، تغییر پیش‌نیازهای مهارتی و تکامل مداوم مدل کار ترکیبی هستند، «مشارکت کارکنان» به مهارت کلیدی تبدیل شده؛ معیاری برای سنجش اینکه یک شرکت واقعا تا چه حد از نیروهای انسانی‌اش حمایت می‌کند.
  • دسترسی به مشتریان در متاورس

    هرکسی که می‌خواهد برای فروش بیشتر در متاورس برنامه‌ریزی کند باید درک درست و کاملی از نیازها، عادت‌ها، الگوهای هزینه و مهم‌تر از همه پایگاه مشتریان داشته باشد. بدون داشتن اطلاعات دقیق در این زمینه‌ها، نمی‌توان برای دسترسی به مشتریان در دنیای پیچیده و مجازی متاورس، امید چندانی داشت. در واقع، کسب‌وکارهای متاورسی باید به‌خوبی بدانند که چرا مشتریان، یک محصول یا سرویس را می‌خواهند. علاوه بر این، شرکت‌های تولیدی و خدماتی باید به طور دقیق بدانند که مشتریانشان در متاورس چگونه، چه زمان و در چه فاصله زمانی و با چه ابزاری وارد متاورس می‌شوند.
  • مسوولیت اجتماعی به شالوده ارزشی نیاز دارد

    جای تعجب ندارد که مشتاق‌ترین افراد به مسوولیت اجتماعی شرکت‌ها، مشاوران برندسازی هستند. آنها امیدوارند شرکت‌ها با پذیرش یک مسوولیت اجتماعی از مزایای بسیاری مانند افزایش اعتبار برند، کاهش انتقادات و ریسک‌های قانونی، افزایش وفاداری مشتریان و کارکنان و در نهایت رونق کسب‌وکار بهره ببرند. با این حال، ادعای تعهد به یک مسوولیت اجتماعی و پایبندی به هدفی والاتر از سودآوری به تنهایی نمی‌تواند موقعیتی برد-برد بسازد. مدعیان باید به مشتریان و سایر ذی‌نفعان خود اثبات کنند که ادعاهایشان واقعی است. «ریچل روتان»، استادیار مدرسه مدیریت «راتمن»، روش‌های مختلف انحراف شرکت‌ها از ادعاهایشان و پایبندی به ارزش‌های والا را مطالعه کرده است.
  • پرحرفی در مصاحبه؛ ضعف یا سبک شخصی؟

    تجربه: سال گذشته، ارتقا گرفتم و رئیس واحدمان شدم و این یعنی حالا مسوول استخدام و مدیریت یک تیم چهار نفره هستم. کار ما پروژه‌ای است، بنابراین تقریبا دو بار در سال این فرصت را دارم که یک گروه جدید استخدام کنم. من ایده‌های بزرگی در زمینه مصاحبه دارم. می‌دانم که مصاحبه شغلی چقدر می‌تواند فرصت خوبی برای شناختن آدم‌ها با پیشینه‌های مختلف باشد. می‌دانم مصاحبه جایی است که می‌توانم با کارجو صحبت کنم تا بفهمم مهارت‌هایش چطور می‌توانند در تیم من به کار بیایند.
۱