شماره روزنامه ۶۴۷۶
|

فرآیند تکنیک علمی «کرک‌پاتریک»؛

کسب‌وکارهای آمریکایی هر سال در مجموع بیش از ۸۰‌میلیارد دلار برای آموزش کارکنان خود هزینه می‌کنند و هزینه‌های جهانی آموزش و توسعه در ۱۱ سال گذشته ۴۰۰ درصد افزایش یافته است. اما این مهم نیست که شما چقدر برای آموزش هزینه می‌کنید. مهم این است که آموزش شما چقدر موثر بوده و کارکنان چقدر از آن بهره‌مند…

۳ روش شکل دادن به استراتژی فروش اطلاعات داده‌محور در شرکت‌ها؛

اگر شما مسوول تحلیل داده‌های مربوط به آلبوم‌های موسیقی، هواداران، رسانه‌های اجتماعی و فروش تبلیغات بیش از هزار نفر از موسیقی‌دانان بودید، چه می‌کردید؟ این همان وظیفه‌ای است که «ناراس ایچامبادی» در سال ۲۰۲۱ و هنگام پیوستن به گروه موسیقی یونیورسال (UMG) بر عهده گرفت. گروه موسیقی آنها یک شرکت ضبط و…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۵۴

    یکشنبه، ۱۶ آذر ۱۴۰۴
  • رهبری سازمان‌ با الگوبرداری از عضو شماره ۸ هیات‌منصفه؛

    روزنامه شماره ۶۴۵۴

    مدیریت تیم با الهام از «۱۲ مرد خشمگین»

    در فیلم کلاسیک «۱۲ مرد خشمگین» محصول سال ۱۹۵۷، «هنری فوندا» که نقش عضو شماره ۸ هیات‌منصفه را بازی می‌کند، با روش قاعده‌مندی بقیه اعضای هیات را متقاعد می‌کند که پرونده پسر ۱۸ساله‌ای که به قتل پدرش متهم شده، آن‌قدرها هم ساده و مشخص نیست. به عبارت دیگر، تا زمانی که گناهش ثابت نشده باشد، احتمال گناهکاری‌اش فراتر از یک شک معقول نیست. به این ترتیب این نوجوان از مجازات با صندلی برقی نجات می‌یابد.
  • صبح‌ها بازخورد بدهید!

    همیشه به مدیران گفته می‌شود که ارائه بازخورد، چه در قالب ارزیابی عملکرد رسمی و چه در قالب گفت‌وگوی دوستانه پس از یک جلسه، برای رشد کارکنان ضروری است.
  • آینده حرفه مالی: چه مهارت‌های جدیدی مورد نیاز است؟

    حرفه مالی در حال تجربه بزرگ‌ترین دگرگونی خود در چند دهه اخیر است. روزگاری نه‌چندان دور، متخصصان مالی می‌توانستند صرفا با تسلط بر صفحات گسترده و اصول حسابداری سنتی موفق باشند.
  • از کجا بفهمید خبری از ارتقای شغلی‌ نیست؟

    هر نیروی کار یا هر مدیر میانی در هر شرکت و سازمانی، انتظار دارد پس از مدتی به واسطه لیاقت و توانمندی‌هایی که از خود نشان می‌دهد و به خاطر موفقیت‌های متعددی که در کارش به دست آورده، به مقام‌های بالاتر ارتقا پیدا کند و از مزایایی مانند حقوق و پاداش‌ بالاتر، اختیارات بیشتر و امکان رهبری و هدایت دیگران در قالب تیم‌های کاری بزرگ‌تر برخوردار شود.
۱