شماره روزنامه ۶۴۸۰
|

پنج استراتژی برای پر کردن شکاف‌ها؛

خیلی وقت‌ها شرکت‌ها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبه‌نفس زیاد درباره آن حرف می‌زنند یا وعده‌اش را می‌دهند؛ وعده‌هایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیاده‌سازی هوش مصنوعی. این باعث می‌شود مدیران مجبور شوند بین «جاه‌طلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا…

«لاهوری زیره» (Lahori Zeera) یک برند نوشیدنی سنتی هندی است که سه پسرعمو به نام‌های «سورَب مونجال»، «سورَب بوتنا» و «نیکیل دودا» آن را در سال ۲۰۱۷ راه‌اندازی کردند. داستان موفقیت این برند نشان می‌دهد چطور طعم‌های سنتی هندی می‌توانند به کسب‌وکاری قدرتمند و سودآور تبدیل شوند. داستان لاهوری زیره، نه…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۶۴

    پنجشنبه، ۲۷ آذر ۱۴۰۴
  • روشی نوآورانه‌ برای حفظ مشارکت کارکنان و همسویی آنها با اهداف کسب و کار؛

    روزنامه شماره ۶۴۶۴

    مدیریت عملکرد مستمر چیست؟

    تحقیقات نشان می‌دهد ۶۱ درصد مدیران و ۷۲ درصد کارکنان به فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمان‌های خود اعتمادی ندارند. این یعنی باید رویکرد متفاوتی اتخاذ شود. «مدیریت عملکرد مستمر» می‌تواند در اصلاح این موضوع به شما کمک کند.
  • ترکیب برنده هوش مصنوعی و پایداری

    هوش مصنوعی تمامی صنایع را متحول کرده و اکنون، در حوزه پایداری هم گام‌های چشم‌گیری برمی‌دارد. از آنجا که کسب‌وکارها به دنبال کاهش تاثیرات منفی زیست‌محیطی و اجتماعی خود و همسو شدن با اهداف پایداری جهانی هستند، هوش مصنوعی به عنوان ابزاری قدرتمند برای ایجاد تغییرات مثبت در حال ظهور است.
  • پاسخگویی اجتماعی:

    روزنامه شماره ۶۴۶۴

    از تعهد اخلاقی تا ضرورت راهبردی

    در دنیای پیچیده کنونی، سازمان‌ها دیگر نهادهای جدا و مستقل از جامعه محسوب نمی‌شوند، بلکه حلقه‌های واسط حیاتی بین فرد و جامعه هستند. این نقش‌آفرینی، انتظارات جدیدی را متوجه سازمان‌ها کرده است؛ انتظاراتی که از خواسته‌های صرفا اقتصادی فراتر رفته و به سمت مسوولیت‌پذیری و پاسخگویی در قبال تاثیرات اجتماعی پیش می‌رود.
۱