شماره روزنامه ۶۴۷۹
|

پنج استراتژی برای پر کردن شکاف‌ها؛

خیلی وقت‌ها شرکت‌ها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبه‌نفس زیاد درباره آن حرف می‌زنند یا وعده‌اش را می‌دهند؛ وعده‌هایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیاده‌سازی هوش مصنوعی. این باعث می‌شود مدیران مجبور شوند بین «جاه‌طلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا…

«لاهوری زیره» (Lahori Zeera) یک برند نوشیدنی سنتی هندی است که سه پسرعمو به نام‌های «سورَب مونجال»، «سورَب بوتنا» و «نیکیل دودا» آن را در سال ۲۰۱۷ راه‌اندازی کردند. داستان موفقیت این برند نشان می‌دهد چطور طعم‌های سنتی هندی می‌توانند به کسب‌وکاری قدرتمند و سودآور تبدیل شوند. داستان لاهوری زیره، نه…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۴۸

    سه‌شنبه، ۰۷ مرداد ۱۴۰۴
  • راز موفقیت ۹درصد شرکت‌های برتر در دوره‏‏‌های ناپایدار

    روزنامه شماره ۶۳۴۸

    مدیران جسور بهتر عمل می‌کنند

    یکی از مشاورانی که اخیرا گفت‌‌‌وگویی با او داشتیم، گفت که مراجعینش دچار «فرسودگی ناشی از بلاتکلیفی و صبر و انتظار» شده‌‌‌اند. دلشان می‌‌‌خواهد روی جهت‌‌‌دهی و پیشبرد کسب و کارشان کنترل بیشتری داشته باشند، اما همچنان احساس می‌کنند در برابر امواج ناشناخته‌‌‌ها فلج شده‌‌‌اند.
  • دورکاری، قاتل فرهنگ سازمانی است؟

    دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر، اخیرا پس از اعلام اجباری شدن سه‌‌‌ روز کار حضوری برای کارکنانش، به آنها گفت: «این فقط به معیارهای بهره‌‌‌وری مربوط نیست، بلکه درباره ساختن فرهنگی است که فاز بعدی رشد اوبر را پیش می‌‌‌برد.»
  • گزینه‌‌‌هایی برای خسته‌ها

    تجربه: من این نامه را از طرف یکی از دوستانم می‌‌‌نویسم که بسیار آدم مستقل و در عین حال کله‌‌‌شقی است. از آن آدم‌‌‌هاییست که اهل کمک گرفتن یا مشورت خواستن نیست.
۱