شماره روزنامه ۶۴۷۹
|

پنج استراتژی برای پر کردن شکاف‌ها؛

خیلی وقت‌ها شرکت‌ها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبه‌نفس زیاد درباره آن حرف می‌زنند یا وعده‌اش را می‌دهند؛ وعده‌هایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیاده‌سازی هوش مصنوعی. این باعث می‌شود مدیران مجبور شوند بین «جاه‌طلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا…

«لاهوری زیره» (Lahori Zeera) یک برند نوشیدنی سنتی هندی است که سه پسرعمو به نام‌های «سورَب مونجال»، «سورَب بوتنا» و «نیکیل دودا» آن را در سال ۲۰۱۷ راه‌اندازی کردند. داستان موفقیت این برند نشان می‌دهد چطور طعم‌های سنتی هندی می‌توانند به کسب‌وکاری قدرتمند و سودآور تبدیل شوند. داستان لاهوری زیره، نه…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۱۳

    یکشنبه، ۲۷ مهر ۱۴۰۴
  • توصیه‌های متخصصان برجسته برای پیدا کردن شغل، بدون ارسال پیام خصوصی؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۳

    کاریابی موثر در لینکدین

    ارسال پیام خصوصی در لینکدین، اغلب حرکتی ناخوشایند و بی‌ملاحظگی تلقی می‌شود و هر چه می‌گذرد اثربخشی آن برای جویندگان کار به شدت در حال کاهش است.
  • دستورالعمل برندسازی شخصی برای خجالتی‌ها

    برندسازی شخصی، انگار بازی اختصاصی برون‌گراهای با اعتماد به نفس است. توصیه‌هایی که برای این کار می‌شود، همواره ثابت هستند: به‌طور منظم در شبکه‌های اجتماعی پست بگذار، همه‌چیز را به اشتراک بگذار، بی‌وقفه روی شبکه‌سازی کار کن و همواره در همه جا حضور داشته باش. اما شاید فقط افراد کمی بتوانند از این دستور‌العمل پیروی کنند. این برای بقیه کاری طاقت‌فرسا است؛ به‌ویژه برای کسانی که درونگرا یا خجالتی باشند. در این صورت چه باید بکنید؟
  • تزلزل موقعیت کارکنان برتر با هوش مصنوعی

    این روزها در اخبار می‌خوانیم یا به چشم می‌بینیم که مدیران میانی و کارکنان برخی شرکت‌های تولیدی و خدماتی به واسطه ورود هوش مصنوعی به حاشیه رانده شده، بیکار شده‌ یا اینکه موقعیت ممتاز و تعیین‌کننده پیشین خود را از دست‌ داده‌اند.
۱