شماره روزنامه ۶۴۷۹
|

پنج استراتژی برای پر کردن شکاف‌ها؛

خیلی وقت‌ها شرکت‌ها قبل از اینکه واقعا توان انجام کاری را داشته باشند، با اعتمادبه‌نفس زیاد درباره آن حرف می‌زنند یا وعده‌اش را می‌دهند؛ وعده‌هایی مثل تحول دیجیتال، یک نوآوری بزرگ یا پیاده‌سازی هوش مصنوعی. این باعث می‌شود مدیران مجبور شوند بین «جاه‌طلبی» (آنچه دوست دارند انجام دهند یا ادعا…

«لاهوری زیره» (Lahori Zeera) یک برند نوشیدنی سنتی هندی است که سه پسرعمو به نام‌های «سورَب مونجال»، «سورَب بوتنا» و «نیکیل دودا» آن را در سال ۲۰۱۷ راه‌اندازی کردند. داستان موفقیت این برند نشان می‌دهد چطور طعم‌های سنتی هندی می‌توانند به کسب‌وکاری قدرتمند و سودآور تبدیل شوند. داستان لاهوری زیره، نه…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۱۹

    یکشنبه، ۰۴ آبان ۱۴۰۴
  • گفت‌وگو با مدیر استعدادیابی نتفلیکس در مورد بازآفرینی قوانین کار در این شرکت؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۹

    مهندسی معکوس فرهنگ سازمانی

    این جمله که «اگر چیزی خراب نیست، درستش نکن» آن‌قدر در ذهن برخی از ما جا افتاده که معمولا به تغییر روش‌ها فکر نمی‌کنیم. اما در شرکت «نتفلیکس» این‌طور نبود. زمانی که رید هستینگز، بنیان‌گذار نتفلیکس، در سال ۱۹۹۷ از «پتی مک‌کورد» خواست برای ساختن شرکتی که همیشه آرزویش را داشتند به او بپیوندد، هدف اصلی این بود که همه چیز را متفاوت انجام دهند.
  • شکست؛ مقدمه شکوفایی در عصر هوش مصنوعی

    سوالی که این روزها همه دارند این است که: «برای موفقیت در عصر هوش مصنوعی چه باید کرد؟» در دنیایی که ایده‌ها با سرعتی سرسام‌آور تولید می‌شوند و بازخوردها بی‌وقفه صورت می‌گیرند، توانایی پذیرش و یادگیری از شکست، شاید ارزشمندترین مهارت انسانی باشد.
  • اهمیت هوش انطباقی برای مدیران

    اگر ضریب هوشی یا IQ را منعکس‌کننده توانایی استدلال افراد و هوش احساسی یا EQ را منعکس‌کننده توانایی‌های عاطفی و احساسی افراد بدانیم، باید AQ یا هوش انطباقی (adaptability quotient) را منعکس‌کننده توانایی افراد برای سازگاری و مطابقت ‌دادن خود با تغییرات و چالش‌ها بدانیم.
۱